ンライン無料経営相談


元銀行員で、売上アップ、事業再生に強いコンサルタントが、経営に関するお悩みにオンラインで無料でお答えいたします。

経営のちょっとした悩みから、問題の整理、解決まで、手間いらずで、その場で、無料で解決できる「オンライン無料経営相談サービス」をご活用ください。



■ オンライン無料経営相談

現役の経営コンサルタントがさまざまな経営課題の解決をお手伝いします。


■ サービスについて

オンライン上で無料で経営相談を行うサービスです。

様々な経営課題の速やかな解決をお手伝いしています。


■ こんな方に

・経営の悩みがあるが相談する相手がいない

・あちこち会社を選別したり、訪問する時間がない

・すぐに答えが欲しい

・ほんの少しだけ聞きたいことがある


■ 扱うテーマ

売上に関すること

 ・集客、営業の方法について

 ・ビジネスモデル、戦略について

 ・営業マンのスキルアップについて


資金繰りに関すること

 ・資金繰りの改善について

 ・銀行借入について

 ・補助金について


人・組織に関すること

 ・社員のスキルアップについて

 ・組織改善・活性化について

 ・事業継承について


経営全般に関すること

 ・経営再建、立て直し

 ・成長戦略 

 ・セカンドオピニオン


その他

 ・経営の諸問題



■ サービス内容

 ・1回あたり40分まで(ご都合の良い日時をお知らせください)

 ・ZOOMのオンラインミーティングを使用

 ・1つのテーマに関して、一問一答式で、時間内にいくらご質問していただいても結構です。

 ・すべてのご質問にお答できるとは限りません。事前にご確認ください。

 ・サービス対応時間: 月~土、AM10時~PM8時まで



■ ご利用例

Q:売り上けの回復に、ウェブマーケティングや営業の強化を考えているがどのような方法があるか?

A:ウェブマーケティングは売上獲得に有効ですが、自動で集客するまでになるにはかなりのコストと労力がかかります。

BtoBの場合でしたら、ウェブとリアルの営業とを組み合わせる方法がより効果的で、早期に成果が出ます。

ただ、その前に売り上げが下がった原因を分析することをお勧めします。

問題が営業ではなく商品にある場合、いくら営業にコストをかけても売れません。

何をするべきかを正しく見極めてから手を打つことで、効果的な改善が図れます。


Q:資金繰りが厳しいんだが、改善する方法はあるか?

A:キャッシュフロー計算書(資金繰り表)はありますか?

お金の流れを「見える化」することで問題点が明らかになり、問題点がわかると具体的な改善策が見えてきます。

具体的な改善計画があれば、借入金の返済についても交渉することができます。


Q:新たな事業を考えているが、実現性について意見を聞きたい。

A:優れたビジネスモデルの条件は、商品力が高いことと、営業の仕組みがあることです。

商品力とは、「自社の技術が市場の求められるカタチにできているか」で、                  営業の仕組みとは、「スムーズに見込み客が集まり、購入し、リピートする流れがあるか」です。

この軸で今お考えのビジネスモデルを分析してみてください。

もし、現時点で不十分でも、そこからブラッシュアップしてくことで成功確率を高めることができます。


Q:「経営を立て直したいが、どうすればいいかわからない」

A:まず現在の会社の状況を整理します。

収入、支出、返済について「見える化」し、経営改善(事業再生)計画を立てます。

経営改善には「入りを増やして、出を抑える」という2つの改善が必要で、特に重要なのは「入りを増やす」ためのマーケティング戦略です。

経営改善は時間との闘いですので、早い時期から専門家を活用することをお勧めします。



■ Q&A 

Q:本当に無料ですか?

A:はい、無料です。しつこい営業など一切いたしません。


Q:なぜ40分ですか?

A:これまでの経験上、30分では少し短く、それ以上になりますと1回で解決できないことが多いためです。


Q:専門家の紹介や資料の作成など具体的な作業はやってもらえますか?

A:本サービスは相談だけで、具体的な作業については別途対応させていただきます。


Q:個人事業主ですが利用できますか?

A:はい、実際に事業を行っておられる方でしたらどなたでもご利用いただけます。


Q:なぜ無料なのですか?

A:①自身が経営者としてこんなサービスがあればいいなと思っていたからです。

  いつまでも課題を放置するのは経営において大きなロスだと考えております。

 ②コンサルの現場で、「本当の課題と認識されている課題が違う」ということを多く経験してき  

  ました。回り道をして時間とお金をロスしてもらいたくないからです。

 ③正しい経営判断や提案ができる専門家が少ないためです。

  金融機関や各士業の方は、その分野の専門家であり経営の専門家ではないので、頼るにして

  も限界があります。

  経営相談で成果を上げるには、経営全般に関わる専門家であること、そして、その経験値の高

  さが重要になります。



経営のお悩みがその場で、無料で解決できる

オンライン無料経営相談

以下よりお申込みください。

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